John P. Kotter est une autorité mondialement reconnue en matière de leadership et de changement organisationnel, célèbre pour ses livres influents et ses recherches révolutionnaires. Auteur à succès du New York Times, il a écrit 20 ouvrages, dont le fondamental "Leading Change", que le magazine Time a classé parmi les 25 livres les plus influents jamais écrits sur le management d'entreprise. Ses œuvres, telles que "Our Iceberg Is Melting", "The Heart of Change" et "Accelerate", ont été traduites dans plus de 150 langues et ont atteint des millions de lecteurs à travers le monde. Son livre de 2021, "Change: How Organizations Achieve Hard-to-Imagine Results Despite Uncertain and Volatile Times", synthétise des décennies de recherche en stratégies pratiques pour l'adaptabilité.
La carrière de Kotter se distingue par ses réalisations académiques et ses contributions pratiques à la théorie du management. En tant que professeur Konosuke Matsushita de leadership, émérite à la Harvard Business School, il est devenu le plus jeune membre du corps enseignant à obtenir un poste permanent à l'âge de 33 ans. Ses articles dans la Harvard Business Review, dont "Accelerate!" primé par le McKinsey Award, figurent parmi les plus largement réimprimés de la publication. Son "processus en 8 étapes" pour conduire le changement, introduit dans "Our Iceberg Is Melting", est devenu une pierre angulaire de la transformation organisationnelle. Il a cofondé Kotter International, un cabinet de conseil dédié à la mise en œuvre de ses méthodologies pour obtenir des résultats durables.
Au-delà de ses réalisations professionnelles, Kotter est diplômé du MIT et de Harvard et a consacré sa carrière à permettre aux individus et aux organisations de prospérer dans des environnements en mutation rapide. Son travail lui a valu des éloges en tant que leader d'opinion et éducateur. Il réside à Sarasota, en Floride, avec son épouse, Nancy Dearman.
Livres de non-fiction
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Titre
Année
Goodreads
Amazon
1
Mayors in Action (With: Paul R. Lawrence)
1974
2
Self-Assessment and Career Development
1978
3
Organizational Dynamics
1978
4
Organization
1979
5
The General Managers
1982
6
Power and Influence
1985
7
The Leadership Factor
1988
8
Leading Change
1988
9
Force For Change
1990
10
Corporate Culture and Performance
1992
11
The New Rules
1995
12
Matsushita Leadership
1997
13
John P. Kotter on What Leaders Really Do
1999
14
The Heart of Change (With: Dan S. Cohen)
2002
15
Our Iceberg Is Melting (With: Holger Rathgeber)
2005
16
A Sense of Urgency
2008
17
Managing Your Boss (With: John J. Gabarro)
2008
18
Buy-In (With: Lorne A. Whitehead)
2010
19
Accelerate
2012
20
That's Not How We Do It Here! (With: Holger Rathgeber)