John P. Kotter

John P. Kotter est une autorité mondialement reconnue en matière de leadership et de changement organisationnel, célèbre pour ses livres influents et ses recherches révolutionnaires. Auteur à succès du New York Times, il a écrit 20 ouvrages, dont le fondamental "Leading Change", que le magazine Time a classé parmi les 25 livres les plus influents jamais écrits sur le management d'entreprise. Ses œuvres, telles que "Our Iceberg Is Melting", "The Heart of Change" et "Accelerate", ont été traduites dans plus de 150 langues et ont atteint des millions de lecteurs à travers le monde. Son livre de 2021, "Change: How Organizations Achieve Hard-to-Imagine Results Despite Uncertain and Volatile Times", synthétise des décennies de recherche en stratégies pratiques pour l'adaptabilité.

La carrière de Kotter se distingue par ses réalisations académiques et ses contributions pratiques à la théorie du management. En tant que professeur Konosuke Matsushita de leadership, émérite à la Harvard Business School, il est devenu le plus jeune membre du corps enseignant à obtenir un poste permanent à l'âge de 33 ans. Ses articles dans la Harvard Business Review, dont "Accelerate!" primé par le McKinsey Award, figurent parmi les plus largement réimprimés de la publication. Son "processus en 8 étapes" pour conduire le changement, introduit dans "Our Iceberg Is Melting", est devenu une pierre angulaire de la transformation organisationnelle. Il a cofondé Kotter International, un cabinet de conseil dédié à la mise en œuvre de ses méthodologies pour obtenir des résultats durables.

Au-delà de ses réalisations professionnelles, Kotter est diplômé du MIT et de Harvard et a consacré sa carrière à permettre aux individus et aux organisations de prospérer dans des environnements en mutation rapide. Son travail lui a valu des éloges en tant que leader d'opinion et éducateur. Il réside à Sarasota, en Floride, avec son épouse, Nancy Dearman.
Livres de non-fiction
# Titre Année
1 Mayors in Action (With: Paul R. Lawrence) 1974
2 Self-Assessment and Career Development 1978
3 Organizational Dynamics 1978
4 Organization 1979
5 The General Managers 1982
6 Power and Influence 1985
7 The Leadership Factor 1988
8 Leading Change 1988
9 Force For Change 1990
10 Corporate Culture and Performance 1992
11 The New Rules 1995
12 Matsushita Leadership 1997
13 John P. Kotter on What Leaders Really Do 1999
14 The Heart of Change (With: Dan S. Cohen) 2002
15 Our Iceberg Is Melting (With: Holger Rathgeber) 2005
16 A Sense of Urgency 2008
17 Managing Your Boss (With: John J. Gabarro) 2008
18 Buy-In (With: Lorne A. Whitehead) 2010
19 Accelerate 2012
20 That's Not How We Do It Here! (With: Holger Rathgeber) 2016
21 Change 2021
John P. Kotter Anthologies
# Titre Année
1 HBR's 10 Must Reads for HR Leaders Collection 2019